-
“Als je niet weet waar je heen gaat eindig je waarschijnlijk ergens anders.”
Interim Business Controling
De afgelopen 50 jaar heeft het controllervak zich ontwikkeld van scorekeeper tot sparringpartner van het management. Hoewel er nog steeds achterom gekeken wordt en verklaringen nodig zijn omtrent de ontwikkelingen van de afgelopen maand, zie je dat er steeds meer behoefte is naar de blik op de toekomst.
De wildgroei van functietitels, zoals business controller, financial controller, segment controller, project controller, risk controller, enzovoort maakt het soms lastig om te bepalen waar een bedrijf precies naar op zoek is. Dit wordt nog een versterkt doordat de rol van business controller verschillend ingevuld wordt per bedrijf.
Bent u echter op zoek naar een sparringpartner van het management die vanuit de business drivers de relatie kan leggen naar de financiële impact, die in begrijpbare taal met de business kan praten en snel ingewerkt is, dan kan ik wellicht iets voor u betekenen. Voor een vrijblijvende kennismaking kunt u contact opnemen met 06-13098575 of info@steenmanconsulting.nl
-
"Nadat André al eerder voor T-Mobile had gewerkt, ging de voorkeur bij een nieuwe opdracht direct naar hem uit. "
Bas Veendendaal, Manager Commercial Control -
"Open en coachende management stijl met oog voor de individu"
Marjan van Bergen, Director Financial Planning & Reporting -
"André is een sterke senior business controller en een volwaardig en gewaardeerd business partner. "
Lennaert Koch, director Business Control KPN Products -
"Op het moment dat de planning stroef liep, heeft hij de regie op zich genomen"
Rob Boekhout, Senior Manager Deloitte Consulting -
" Deze aanpak leidt regelmatig tot een beter resultaat"
Jan Willem Ruigrok, Manager Corporate Accounts & BidManagement